【培训领域】
生产管理,个人技能,企业战略,项目管理,团队管理,商务礼仪,管理发展
【特色/主打课程】
1、精益六西格、流程改善、现场改善、5S现场管理
2、IE、质量管理工具,QCC
【个人简介】
1.辅导企业精益六西格、流程改善、现场改善、5S现场管理等,帮助企业实现业绩增长。
2.开展精益六西格玛、消除浪费、5S现场管理、IE、质量管理工具,QCC等培训工作,帮助企业提升团队业务能力和创造绩效
3.担任过集团公司的精益6sigma项目推进和辅导工作,期间共辅导完成精益6sigma项目,为公司节约成本上百万/年;担任公司DOE(实验设计)项目负责人,并辅导完成5个DOE项目,并为公司节约上百万/年的成本。在咨询公司期间先后开展过2届GB培训和1届BB培训,培养20左右六西格玛专业人员。并帮助企业辅导完成10多个项目。
4.获得中质协卓越绩效自评师,辅导企业质量奖的申报,并帮助企业获得2012年江苏省质量奖及江苏名牌产品。
5.丰富的改善实践经验,曾担任集团公司质量管理小组推行组长职务,负责整个公司质量管理小组(QC小组)工作的策划、推进和日常管理工作(期间成功组织三届集团杯QC小组发表大赛,辅导200个以上圈组改善活动,其中有14个小组获得市优秀QC小组,5个获江苏省优秀QC小组,1个获得江苏省QC小组发表赛一等奖,1个获得二等奖,3个获三等奖;3个并获得国家优秀QC小组称号,2个获得全国发表赛二等奖,1个获一等奖同时给公司带来每年上百万的成本节约)
6.辅导企业组织和开展质量管理的初、中、高级班等培训工作。